В преддверии 15-летия компании «Вертикаль» мы публикуем интересные сведения, которые уже вошли в историю предприятия.
Являясь руководителем и идейным вдохновителем производственной компании «Вертикаль», Алексей Игоревич Черепнов - достаточно занятой человек. Его рабочий день порой заканчивается в два часа ночи. Ему мало двадцати четырёх часов в сутках. Нужно, как он сам смело заявляет, не двадцать восемь и не сорок, а все пятьдесят часов. Тогда бы уж точно хватило на реализацию всех планов, которые есть в голове.
Алексей даже сам тестировал новую дорожную разметку для незрячих на одной из улиц Торжка. И в процессе тестирования разметки рассказал одну очень занимательную историю:
- Мы были в Екатеринбурге на одной из выставок оборудования для работы со слепыми, там я познакомился с Олегом Колпащиковым. Это имя для обычных людей ни о чем не говорит. Но для незрячих – это знаковая фигура.
Олег - такой здоровый парень, который потерял зрение в активные девяностые годы. Особенно он знаменит тем, что совершил кругосветное путешествие на яхте с двумя людьми, у которых нет рук и ног.
Двое его друзей показывали, куда нужно двигаться, а он работал. Просто невероятно, но они это сделали. Это какое доверие должно быть, какая командная работа!
Сейчас Олег Колпащиков опять вернулся из какой-то экспедиции. Он постоянно проводит тренинги, со слепыми детьми работает. А для меня конкретно он пример того, что наша продукция совершенно небесполезна.
Бывает, мне говорят: «Зачем вы это всё делаете, ведь слепые все равно не ходят?» А они и не ходят, потому что ничего для них нет.
Олег в течение выставки довольно агрессивно со мной разговаривал, примерно в таком тоне: «Да что вы о слепых знаете, что вы вообще понимаете…» Но в конце дня предложил мне после выставки где-нибудь встретиться. Выходим вечером, он говорит: «Слабо с завязанными глазами до офиса дойти?». Я отвечаю: «Нет, мне даже самому интересно».
И вот он мне и ещё одному нашему сотруднику завязывает глаза. Дает нам две белых трости и перчатки. Я сначала не понял, зачем нужны перчатки, и снял их. И мы поехали в центр города. Сопровождали нас двое слепых. Играли, естественно, по-честному. Все вокруг тоже думали, что я действительно слепой, потому что у меня на глазах были специальные накладки, как у слепых, на рукаве были специальные знаки. Никто не понимал, что это игра.
Мы шли по чужому незнакомому городу с белыми тростями, а двое слепых двигались сзади, положив руку нам на плечо. Конечно, я «облапал» все заборы, все бордюры. И понял, зачем мне были предложены перчатки.
Один раз на перекрёстке я пошёл наискосок. Меня люди взяли под руки, вывели в нужном направлении. В общем, мы прошли по городу до нужной нам остановки, нашли необходимый транспорт. Причём, Екатеринбург – это не маленький Торжок, как вы понимаете. А проблемы, если посмотреть, - один в один. Только там брусчатка, и не везде она качественно положена. Наполовину выщербленная, как полоса препятствий.
Ещё одна проблема заключалась в том, что когда подходит автобус, мы не видим, какой автобус, куда он едет. Никто не может объяснить. А потом – люди уехали, а мы остались. В итоге, нам опять помогли. Доехали до центра города, который похож на пешеходную улицу Трёхсвятскую, расположенную в Твери.
Олег мне показывал достопримечательности города. Один раз я врезался во входную группу какого-то заведения. Необозначенные предметы представляют определенную опасность для слепого человека. Поэтому мы разработали систему транспортных маяков, которые «разговаривают».
Через несколько дней мы встретились с Олегом в ресторане. Он пригласил меня, рекомендовал, что заказать, советовал. Когда мы вышли из ресторана, он попрощался, сказал: «Тебе прямо и направо, а мне вот туда, там за поворотом троллейбусная остановка,» - и пошёл, стуча своей тростью. Незрячие не просто так стучат тростью, они предупреждают других граждан и том, что идёт человек, который не видит. Вообще трость – это определенный радар, ею ты определяешь, что перед тобой – асфальт, песок, лужа, колодезный люк.
Была ещё одна проблема, с лифтами. Когда мы ходили с закрытыми глазами, ездили к Олегу Колпащикову в офис, надо было подняться на лифте. В лифте - кнопки с разметкой Брайля. Нажал, поехали... Два, три раза нас остановили на промежуточных этажах и всё – мы не понимаем, на каком мы этаже. Поэтому мы разработали систему «Говорящий лифт» и устанавливаем её внутри лифта. Принцип в том, что установленные инфракрасные датчики при открытии двери включают систему, которая сообщает, на каком этаже человек находится.
Также мы разработали системы оповещения для глухих совместно с представителями завода «Суперджет» - производителя знаменитых современных самолётов. Мы сделали транспортные индукционные петли, которые можно применять как для самолётов, так и для поездов. Мы сейчас работаем и с Тверским вагоностроительным заводом, и с «Сапсаном».
Наше предприятие – лидирующее в своей отрасли в России. Мне нравится в Торжке. Мне нравится Торжок. Конечно, можно легко уехать. У нас есть офис в Москве. У нас есть представительства в других городах. Но производство остаётся здесь. Люди, которые разрабатывают проекты и их реализуют - все здесь. Здесь мои дети и семья, и я не вижу причин отсюда уезжать.
И вообще, все нормативы прописаны не просто так. Нельзя установить поручни на любой высоте. Нельзя сделать пандус любой ширины. На самом деле, ширина пандуса должна быть 90 сантиметров, потому что инвалид заезжает на коляске, держась за поручни двумя руками. Или другие моменты – высота ступеней 15 или 30 сантиметров. Есть люди с нарушениями опорно-двигательного аппарата, передвигающиеся на костылях. Им на 5 сантиметров тяжело поднять ногу, а не на 15 и, или, тем более, 30 сантиметров.
Есть десятый раздел ОДИ в строительстве, который чётко прописывает, что должно быть в здании, чтобы обеспечить доступность. Начиная от уклонов и жёлтых кругов, которые ставятся на прозрачных дверях, кнопок вызова. Есть и работает система установки пандусов в подъездах, которая ориентирована не только на детские коляски, но и на конкретных людей. То, что мы делаем для незрячих людей Торжка, будет продолжено. Мы это доведём до конца.
Однажды Алексей Черепнов понял, что нужно делать добро, и тогда оно обязательно вернётся. Это человек, который предан своему делу уже более 15 лет. И продолжает работать и развивать компанию в таком духе, несмотря ни на что. Будьте с нами, будьте, как мы, будьте лучше нас! Следите за новостями на сайте руководителя, подписывайтесь на социальные сети vk и ok.